Als ondernemer in een vechtmarkt moet je je onderscheiden van je buurman – je concurrent – om te overleven. Dat doe je op de markt waar jij je diensten aanbiedt. Maar tegelijkertijd zijn er op al die andere markten waar een binnenvaartondernemer actief is natuurlijk meer overeenkomsten dan verschillen met de buurman. Ik doel dan op de markten waar je je inkopen doet, zoals bijvoorbeeld de gasolie- en verzekeringsmarkt. Daar is het juist verstandig de overeenkomsten te benutten. Op de verzekeringsmarkt doen we dat dan ook in groten getale via de onderlinge verzekeringsmaatschappijen.